Il know-how come epicentro d'innovazione:
Il Caso Medici Senza Frontiere
Come trasformare competenze interne in un motore di crescita e impatto globale.
30 gennaio ore 17:30
Matteo
Fusco
Founder e CEO
Beople Società Benefit
Stefania Raschiatore
Career Manager for Logistic
MSF Italy
Unbudling e innovazione dei modelli di business
Il know-how può essere una risorsa strategica per sviluppare nuovi modelli di business?
Ogni modello di business nasconde al suo interno risorse che, se liberate, possono generare nuove opportunità di crescita e impatto.
Tra queste, il know-how è spesso messo in secondo piano rispetto a tecnologie e infrastrutture, ma rappresenta una leva straordinaria per abilitare nuove linee di business.
Nel caso di Medici Senza Frontiere, il team italiano ha sviluppato un modello d’eccellenza nel career management per supportare gli operatori umanitari con percorsi di coaching e crescita professionale, garantendo retention e valorizzazione del capitale umano in un settore dove la motivazione va oltre la leva economica.
Con il crescente spostamento verso un reclutamento più locale e decentralizzato, il modello tradizionale rischiava di perdere rilevanza. La sfida era chiara: come capitalizzare e trasformare il know-how maturato in un asset strategico per supportare la crescita autonoma dei centri locali?
Iscriviti al webinarLa soluzione progettata con Beople
Attraverso un processo di unbundling, Beople ha affiancato MSF Italia per trasformare le competenze del team in un modello scalabile di consulenza e formazione, in grado di generare valore sia all'interno che all'esterno dell'organizzazione.
1. Mappatura delle differenze regionali
Ogni hub regionale presenta caratteristiche uniche. Abbiamo analizzato a fondo competenze, risorse e processi per comprendere punti di forza e aree di sviluppo, individuando le specificità di ciascun centro e le sfide da affrontare per una crescita sostenibile.
2. Coinvolgimento e
Co-Progettazione
Abbiamo dato voce ai veri protagonisti del cambiamento: da un lato gli operatori sul campo, con la loro esperienza diretta, dall'altro i centri di reclutamento locali. Attraverso interviste e momenti di confronto, abbiamo raccolto insight preziosi per progettare soluzioni realmente su misura.
3. Progettazione e Sperimentazione
Dalla teoria alla pratica: abbiamo sviluppato un modello di consulenza con strumenti e processi chiari, testandolo direttamente sul campo. I progetti pilota in East Africa e Sud Africa hanno permesso di validare l’approccio e ottimizzare il metodo per una futura espansione.
4. Replicabilità e
Crescita
Il modello è stato strutturato per essere adattabile e scalabile: altri due centri regionali verranno coinvolti nel 2025 con un approccio che include valutazione delle competenze locali, co-design di soluzioni e un affiancamento costante per garantire l’efficacia del cambiamento.
Perché Partecipare?
Nel webinar, esploreremo:
- Come trasformare l’esperienza in innovazione: l’approccio dell'unbundling per capitalizzare il know-how.
- La progettazione di una nuova offerta: dal career management a un modello di supporto scalabile.
- I risultati concreti: l’impatto di test pilota in East e South Africa e la replicabilità del modello.
