Proyecto Fortaleciendo Capacidades de la Coordinadora de Pequeños Productores de Comercio Justo en Guatemala para el acceso a mercados y promover un crecimiento económico incluyente
Business Model Sprint para el Proyecto ComPymes en Guatemala
Un programa basado en Business Design para acelerar la innovación de empresas y organizaciones
Combina el Pensamiento de diseño, el método Lean y la Estrategia empresarial para acelerar el conocimiento y la innovación de empresas y organizaciones.
Crear más valor para el mercado
Transitar desde una lógica de producto y servicio a una centrada en el valor
Aumentar la sostenibilidad empresarial
Crecer de manera sostenible, abrazando la eficiencia, la rentabilidad y predecibilidad
Transferir métodos y herramientas para innovar
Aprender una metodología ágil, concreta y rápida para innovar de manera efectiva
Ágil, visual, rápido. Descubra y aprenda el método para innovar con efectividad
Durante el programa, aprenda y ponga en práctica el Mínimo Proceso Factible (MVP), adaptado específicamente para el contexto Latinoamericano, que le permitirá ayudar su organización a aumentar su sostenibilidad, construyendo nuevo valor para el mercado.
4 talleres de diseño seguidos por 4 meses de acompañamiento mediante sesiones de activación para concretar la transformación.
Identifique a sus mejores clientes
Mapee su modelo de negocio y comprenda qué funciona y qué no. ¿Identifica a sus mejores clientes para generar nuevo valor?
Identifique motivos y rutas de compra
Vaya más allá de la lógica tradicional de la segmentación del mercado, explore e identifique las razones reales que inducen a los clientes a comprar y cómo los mismos llegan a usted.
Lanzar, optimizar o reinventar
A la luz de la información adquirida, ¿cuál es la mejor forma de relanzar u optimizar su negocio? ¿Y cómo podría reinventarlo?
Actúe rápidamente, genere impacto de inmediato
Elabore un plan de acción detallado. Un plan rápido que le permite desbloquear o elevar su negocio de inmediato. Nuestros expertos le ayudarán a hacer esto con una ruta de tutoría y activación.
El 70% de las iniciativas relacionadas con el cambio o que involucran cambios fracasan. (Fuente McKinsey)
Activación: Ayudar a las organizaciones a desarrollar el plan de acción y eliminar los obstáculos al cambio, como tiempo, relación, comunicación, habilidades, motivación.
3 sesiones de mentorización (coaching) a distancia (1 hora) según un protocolo específico y una reunión para compartir los resultados.
Por que participar: menos tiempo, menos trabajo, más resultados
El programa es ejecutado por Beople, la primera empresa de Diseño de Negocio en Italia. Se ha experimentado exitosamente con Confartigianato Vicenza, gracias al proyecto Upgrade, y replicado de manera eficaz en otras áreas y sectores en Italia y en el extranjero.
Un método universal, adaptado al contexto local
La adaptación del programa al contexto latinoaméricano se ha desarrollado dentro del proyecto Puedes, en el cual decenas de empresas, organizaciones y operadores en la región de Putumayo en Colombia, han participado en los talleres reportando un elevado grado de satisfacción por los resultados obtenidos.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los objetivos del recorrido?
¿Qué es el diseño de negocio?
¿Cómo se trabaja y cómo se estructuran las sesiones?
¿Se puede participar con nuestro equipo?
¿Qué esperar al final del recorrido?
¿Cómo participar?
Projecto COMPYMES -Competitividad para las mipyMEs
La primera edición del programa arrancará en febrero y se gestionará mediante invitaciones. Si está interesado, postúlese y manténgase actualizado sobre la próxima edición.
EscribenosProyecto Fortaleciendo Capacidades de la Coordinadora de Pequeños Productores de Comercio Justo en Guatemala para el acceso a mercados y promover un crecimiento económico incluyente